Решения декабрьского Пленума ЦК КПСС - в практические дела

С РОСТОМ масштабов производства, повышением уровня его специализации и концентрации все более важное значение приобретают устойчивые, надежные связи потребителей с поставщиками, транспортными организациями. Об этом говорилось на декабрьском (1933 г.) Пленуме ЦК КПСС.

Большая работа по наведению порядка в снабжении проводится в Молдавии. Прежде всего мы добиваемся полной сбалансированности планов, улучшения структуры производства. Всякое невыполнение договорных обязательств рассматривается как нарушение государственной дисциплины. И вот результат: только в легкой промышленности объем невыполненных заказов уменьшился по сравнению с 1981 годом в пять раз.

Практика показала, что для нормального ритма работы предприятий поставки должны обеспечиваться в соответствии с суточной, а в ряде случаев - почасовой потребностью производства, чтобы добиться этого, ускорили развитие специализации и кооперации, прежде всего в производстве товаров народного потребления. Выпуск комплектующих изделий, узлов и деталей для товаров культбыта и хозяйственного обихода организован на предприятиях восьми республиканских и семи союзных министерств. За один только прошлый год объем кооперированных поставок между ними возрос против уровня прошлого года почти в три раза.

Четко действует система внутриотраслевого и межотраслевого кооперирования в мебельной и деревообрабатывающей промышленности республики. Всего в отрасли имеется 11 мебельных предприятий, каждое из которых специализируется на выпуске определенной продукции - гарнитуров, мебели канцелярской, кухонной, школьной. Сведения о выполнении внутриотраслевых поставок концентрируются в штабе отрасли и еженедельно рассматриваются на селекторных совещаниях. Целенаправленная специализация позволила широко внедрить современную технологию, добиться устойчивых темпов роста производительности труда, сократить до 30 процентов материалоемкость и вообще свести на нет недопоставки мебели.

Рационального сочетания кооперирования и специализации производства добились коллективы ряда других отраслей. Так, Кишиневское объединение химических предприятий Министерства местной промышленности изготавливает комплектующие изделия для пятнадцати заказчиков отрасли и само получает - с двенадцати предприятий. Это выгодно всем: позволило снизить себестоимость изделий на 20 процентов. По плану внутриведомственных кооперированных поставок Минместпрома в нынешнем году предусматривается увеличить отгрузку изделий и деталей из металла, пластмасс, полиэтилена, древесины, тканей и других материалов.

Весомым резервом экономии ресурсов является замена в пределах, допускаемых стандартами и техническими условиями, многих недостающих натуральных материалов искусственными, менее дефицитными. Так, использование в прядильном производстве ряда предприятий местной промышленности капронового волокна взамен натурального позволяет экономить ежегодно до 80 тонн шерсти. Но этого, конечно, недостаточно. Беда в том, что мы по сути не располагаем информацией о том, где такие материалы имеются в избытке и как их использовать. Для более оперативного решения вопросов по рациональной замене дефицитных видов сырья целесообразно, чтобы соответствующие ведомства издавали необходимые рекомендации по замене, а также каталоги продукции, освоенной отечественной промышленностью.

В настоящее время на удовлетворение потребностей заказчика призвана работать вся система экономических и хозяйственных связей. Однако это требование, с новой силой прозвучавшее в тексте выступления Ю. В. Андропова на декабрьском (1983 г.) Пленуме ЦК КПСС, реализуется еще далеко не в полной мере. Крайне недостаточно и неритмично, например, поставляются в республику химическая продукция, металл, лесоматериалы. Тираспольский завод "Молдавизолит" не смог удовлетворить потребности всех заказчиков, поскольку не получил с завода "Метил" города Всеволодо-Вильвы Пермской области сотни тонн формалина-основного компонента при производстве фольгированных диэлектриков. Из-за несвоевременной поставки Нелидовским заводом пластмасс листового полистирола вот уже несколько лет лихорадит работу Кишиневского завода холодильников. Результатом такого "снабжения" являются простои и штурмовщина, невыполнение плана выпуска и поставки холодильников, ухудшение финансового положения коллектива.

Часть недостающих материалов предприятия республики вынуждены "выбивать" правдами и неправдами. При этом нарушается технологический ритм, растут затраты на подготовку производства, а подчас создаются условия для возникновения порочного круга "взаимных услуг", "натурального обмена", злоупотреблений отдельных лиц. Органами Госснаба и Госарбитража Молдавской ССР выявлено немало нарушений приоритетов поставок и бесфондового отпуска сырья и материалов. Только в прошлом году предъявлено штрафов различным поставщикам на несколько сотен тысяч рублей. Но существенного воздействия эти санкции не оказывают, поскольку невыполнение плана производства сегодня чревато более жесткими мерами, чем нарушение фондовой дисциплины.

Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР об укреплении дисциплины поставок предусмотрены дополнительные меры по расширению прямых длительных хозяйственных связей между партнерами, развитию гарантированного комплексного снабжения предприятий. Пока на такую форму обслуживания в системе Госснаба республики переведено лишь двадцать предприятий, объем поставок которых составляет всего 2,4 процента. Поставки сырья по прямым длительным хозяйственным связям в прошлом году были невелики - около одной пятой получаемых материалов, по сравнению с предыдущим годом допущено даже некоторое его снижение. Думается, здесь налицо недоработка органов Госснаба СССР. Рассматривая предложения территориальных снабженческих организаций и министерств об установлении между партнерами прямых длительных хозяйственных связей, Госснаб часть из них, иногда без четкой мотивировки, отклоняет, нередко ломает давно установившиеся, налаженные связи.

Вот только один пример. Кишиневская мебельная фабрика N6 более пятнадцати лег получала стальную проволоку для производства пружин с Одесского сталепрокатного завода. Связи предприятий были четко налажены, проволока поставлялась ритмично и нужного качества, что было выгодно и партнерам, и государству. Однако Союзглавметаллоснабсбыт в текущей пятилетке по неизвестным причинам прикрепил молдавских мебельщиков к новому поставщику - Волгоградскому сталепроволочному канатному заводу. Обеспечение проволокой резко ухудшилось, не говоря уже об увеличившемся расстоянии и дополнительных расходах.

Ненадежность материально-технического снабжения порой приводит к тому, что некоторые предприятия, располагающие значительным техническим потенциалом и квалифицированными кадрами, стремятся создавать свои вспомогательные производства по литью, гальванике, изготовлению различной оснастки, что обходится дорого государству. Причина кроется в том, что они не уверены в исполнительности смежников.

Надо сказать, что и выделенные ресурсы не всегда используются рационально. Нам представляется, что Госплан СССР, Госснаб СССР и другие союзные и межреспубликанские органы должны более целенаправленно заняться вопросами межзаводской и межотраслевой специализации и кооперации, устранить сложившееся кое-где дублирование. Поскольку выполнение договорных поставок становится законом для каждой отрасли, оно должно стать на деле главным показателем при оценке результатов хозяйственной деятельности всех объединений и предприятий, основным условием стимулирования их работников.

Наконец следует наладить четкое управление всей системой распределения материальных ресурсов. Ныне во многих объединениях и на предприятиях рост материальных затрат несколько опережает товарный выпуск продукции. А это - прямой путь к образованию излишков материальных ценностей у одних потребителей и нехватки их у других. Ведь складской оборот сырьевых ресурсов в промышленности в три-четыре раза превышает уровень складских поставок с предприятий системы Госснаба СССР. Таким образом, речь идет не о недостатке сырьевых ресурсов, а об их нерациональном распределении. Чтобы избежать таких явлений, нужно развивать складские поставки с предприятий территориальных снабженческих служб, ввести дифференцированную плату за излишние запасы.

Надежная, ритмичная, слаженная работа всех партнеров - прочная гарантия эффективного использования производственного и научно-технического потенциала страны.

КИШИНЕВ.

Постоянный адрес данной публикации: