О странном восприятии Заказчика по отношению к Исполнителям Проекта. «Парадокс «Киллера» или о работе с проектной командой Если на минуту представить, что убийство конкурента это Проект, то Вашей команде потребуется нанять опытного фрилансера по данному виду деятельности. Вы узнаете некий условный рейтинг и выберите условный номер 1 или 2 для этой работы. То есть Киллера самого успешного или его ближайшего конкурента. Достаточно понятно, почему номер 10 или 12 Вашу команду не устроит – вы не готовы нести риски ,связанные с неудачной попыткой… Далее, если Вам удастся провести Очное условное собеседование с Вашим фрилансером, Вы сможете дать ему , подобие Технического задание на устранение Конкурента в виде вариантов: Кого Где Когда Et cetera Посколь Вы и Ваша команда Дилетанты и не знаете братоубийственного ремесла, то Вы далее этой части Задания не пойдете. Да! От Вас потребуют немедленного аванса в половину стоимости Работы и «попросят» более не вмешиваться в процесс! И Вы безоговорочно подчинитесь! Вы не посмеете идти далее с вопросами, что Рекрутинговая команда или Экспертный отдел задают тысячами! Почему? Тема запретная. Вы дилетанты. И Исполнитель не позволит Вам задать ни одного лишнего вопроса… Наоборот. Он может затребовать необходимую Ему инфрмацию и это будет его Право… Признанное Вами как А приори! Возникает один «сакраментальный вопрос»: Почему эта «Практика» так действенна в делах ничтожных? И почему не работает в практик