НA XXVI съезде KПСС подчеркивалось, что увеличение производства товаров народного потребления - задача первостепенного экономического и политического значения. Для ее решения многое предстоит сделать коллективам, призванным обеспечить прирост новых мощностей. Только в первом году пятилетки намечено ввести на текстильных предприятиях почти 350 тысяч веретен, 7 тысяч ткацких станков, нарастить мощности по выпуску трикотажа, швейных изделий, обуви и других товаров.

Передовые коллективы ряда строительных министерств, монтажных организаций и легкой промышленности приняли социалистические обязательства на одиннадцатую пятилетку по ускорению строительства и реконструкции, вводу в действие и досрочному освоению производственных мощностей на предприятиях Минлегпрома СССР. Эта инициатива одобрена Центральным Комитетом партии.

О чем же говорят итоги работы коллективов за десять месяцев года? Введено в действие 52 объекта легкой промышленности, из них 14 - досрочно.

Сердечное поздравление товарища Л. И. Брежнева получили строители, монтажники, эксплуатационники, все участники строительства второй очереди хлопкопрядильной фабрики в г. Долина Ивано - Франковской области Украинской ССР; прядильн о-ткацкой фабрики N 2 Тираспольского объединения и Унгенского коврового комбината в Молдавской ССР - за досрочное завершение строительства и ввод в действие крупных производственных мощностей легкой промышленности. Уже выдают продукцию Бердянская трикотажная фабрика (Запорожская область), Ошский шелковый комбинат, фрунзенская швейная фабрика и другие. В эти дни работают государственные комиссии по приему ряда предприятий Украины, Молдавии, Узбекистана.

Успех на пусковых стройках обеспечен в результате концентрации материально-технических и людских ресурсов, внедрения прогрессивных форм организации труда, развития соревнования по принципу "рабочей эстафеты". Примером слаженной работы может служить строительство Унгенского коврового комбината в Молдавской ССР. Здесь строительно- монтажные бригады постоянно перекрывали графики;

каждый коллектив стремился своевременно предоставить фронт смежнику. Так трудились бригады строителей В. Широкова и монтажников Г. Раца. Скоростным методом вели монтаж технологического оборудования бригады треста "Союзмонтажлегмаш" А. Бахарева и Ф. Стрелкова.

Однако так поставлено дело не везде. По итогам десяти месяцев не освоено строительно-монтажных работ на 63,4 миллиона рублей. С нарушением графиков ведутся работы на строительстве Городищенской отделочной фабрики (Владимирская область), Ивановской прядильно- ткацкой фабрики им. Балашова, Краснохолмского льнозавода (Калининская область). Здесь запланированные объемы работ выполнены лишь наполовину. Вот уже шесть лет строят Солецкий льнозавод в Новгородской области, а по существующим нормам и правилам его полагалось ввести в строй за 18 месяцев.

Анализ причин в каждом конкретном случае показывает: срывов можно было избежать, К сожалению, продолжается порочная практика - отвлечение сил с пусковых объектов на непусковые. Вот, к примеру, Черногорский комбинат искусственных кож (Красноярский край). Здесь работают на стройке 180 человек вместо 500, предусмотренных проектом организации строительства. На возведении Волгоградской чулочно - трикотажной фабрики им. Крупской строительные коллективы укомплектованы кадрами только наполовину. Не многим лучше ситуация на Кобринской прядильно-ткацкой фабрике, Солигорской швейной, Южской прядильной фабрике (Ивановская область).

Практика показывает, что и меньшим составом рабочих можно достичь неплохих результатов, если хорошо организовать труд, брать, как говорится, не числом, а умением. Хорошо известна такая прогрессивная форма организации труда, как бригадный подряд. Но используются его преимущества неэффективно. Договоры на многих стройках заключаются не на сооружение объекта в целом, а лишь на выполнение отдельных видов работ - штукатурных, малярных, кровельных, монтажных. А это снижает ответственность участников стройки за достижение конечного результата. Недавно, например, были проверены 192 организации Минстроя СССР, работающие на 607 объектах. Оказалось, что только на 66 из них заключены хозрасчетные договоры на объект в целом.

Нуждается в совершенствовании руководство по применению бригадного подряда в промышленном строительстве, в частности тот его раздел, где оговариваются взаимоотношения администрации и бригады, переходящей на хозрасчет. Ведь сейчас администрация не несет ответственности за обеспечение бригады материалами и механизмами, качественную инженерную подготовку объекта. Из 1.469 проверенных хозрасчетных договоров, заключенных в организациях Минстроя СССР в 1981 году, 245 было расторгнуто по вине администрации, причем никто не был в ответе за это.

Трудно внедрять бригадный метод на объектах крупных и сложных в инженерном отношении. Но ведь большинство объектов группы "Б" - небольшие, продолжительность их строительства-до одного года, значит, здесь благоприятны условия для заключения хозрасчетных договоров на объект в целом.

В своей речи на ноябрьском (1981 г.) Пленуме ЦК КПСС товарищ Л. И. Брежнев подчеркнул необходимость добиться на деле коренных сдвигов в капитальном строительстве, ввести в действие производственные мощности на всех без исключения объектах, предусмотренных планом, ускорить развитие группы "Б" и тем самым улучшить снабжение населения товарами массового спроса и продовольствием.

В оставшееся до конца года время предстоит немало сделать для завершения работ на пусковых стройках легкой промышленности. Долг всех строительных организаций, монтажников и заказчиков в том, чтобы, сосредоточив людские ресурсы и технику на пусковых объектах, широким фронтом вести работы заключительного этапа. Все должно быть подчинено одной цели- скорейшему вводу и освоению новых мощностей легкой индустрии.

Permanent link to this publication: