В Ставрополье созданы предприятия по механизации сельского хозяйства.

ВО ВСЕОРУЖИИ встретили весну второго года пятилетки труженики полей Ставрополья. Хорошая всесторонняя подготовка помогла наверстать упущенное из-за непогоды время, в сжатые сроки закрыть влагу в почве, посеять ранние яровые культуры, организованно приступить к работам на землях, подготовленных под пропашные. В хорошем состоянии находятся посевы озимых, а это - основное богатство степной нивы.

Успех дела решает действенное социалистическое соревнование за производство и продажу государству нынче не менее 1 миллиона 900 тысяч тонн ставропольского хлеба, умелое использование техники по-ипатовски, сгруппированной сейчас в 900 посевных комплексах.

За десятую пятилетку валовое производство продукции сельского хозяйства возросло в крае на 10 процентов в сравнении с девятой пятилеткой. В 1981 году мы впервые получили в среднем по 25,8 центнера зерна с гектара. Были выполнены задания по продаже всех видов животноводческой продукции. Одним из важнейших условий успешного развития сельскохозяйственного производства стало неуклонное укрепление материально-технической базы, комплексная механизация производства, оснащение современной высокопроизводительной техникой. Нельзя не отметить, что за последние годы значительно возросли поставки колхозам и совхозам тракторов, автомобилей, комбайнов и других машин и орудий. Основные производственные фонды в сельском хозяйстве за прошедшую пятилетку обновились на 64 процента.

Пять лет назад зародился ипатовский метод. На Ставрополье этот метод стал использоваться не только на жатве хлебов, но и на севе, уборке технических культур, заготовке кормов, словом, нашел применение при проведении почти всех сельскохозяйственных кампаний. При этом он непрерывно совершенствовался, обогащался новым содержанием.

Уже на первом этапе применения новой организации труда на основе концентрации техники в крупных отрядах, совершенствования системы технического обслуживания, создания необходимых условий механизаторам, работающим в поле, значительно повысилась производительность тракторных и комбайновых агрегатов. Среднесуточная выработка зерновых комбайнов выросла на 30 - 35 процентов, силосоуборочных - в полтора раза, на уборке кукурузы в зерне, подсолнечника и сахарной свеклы на 15 - 20 процентов.

Вместе с тем ипатовский метод позволил вскрыть и новые резервы улучшения использования техники и управления сельскохозяйственным производством. В частности, более наглядно проявились разобщенность инженерной службы на селе, параллелизм в работе ремонтно-обслуживающей базы в колхозах, совхозах с одной стороны, и на предприятиях Сельхозтехники - с другой, что мешало повышению отдачи машинно- тракторного парка. Возникла настоятельная необходимость приблизить интересы работников системы Сельхозтехники - самого крупного отряда из всех, обслуживающих сельское хозяйство, к заботам и нуждам тружеников села. Достаточно сказать, что основные фонды этой краевой организации превышают 240 миллионов рублей, на ее предприятиях трудятся 6,5 тысячи инженерно - технических работников и 36 тысяч рабочих. Необходимо было найти такой рычаг усиления технического потенциала села, который позволил бы максимально направить действия многотысячного коллектива на выполнение главной задачи - увеличение производства сельскохозяйственной продукции.

Изучив опыт тружеников сельского хозяйства Молдавской ССР, ряда областей Российской Федерации, колхозы и совхозы Красногвардейского района, а затем и всего края на основе кооперации с Сельхозтехникой создали предприятия по механизации сельского хозяйства. В порядке долевого участия этим предприятиям переданы тракторы и другие сельскохозяйственные машины, средства технического обслуживания, мастерские, запасные части, склады горючего.

Сейчас во всех колхозах и совхозах Ставрополья действуют отделения механизации. Это, по существу, технические цехи хозяйств. Главная производительная сила их - крупные механизированные отряды.

За сельскими механизаторами сохранены все прежние привилегии и льготы. Они остались членами колхозных и совхозных коллективов, входят в состав партийных, профсоюзных, комсомольских организаций, избираются на выборные должности в правления колхозов, советы бригад. Оплата их труда зависит от конечного результата производства - урожая. Все виды доплат и премий за продукцию выплачиваются хозяйствами.

Приобретение техники, строительство жилья, культурно-бытовых объектов, производственной базы, подготовка и переподготовка кадров осуществляются силами и средствами хозяйств. Колхозы и совхозы остаются владельцами сформированной ими материально-технической базы. Новая форма организации производства действует уже третий год. В этих условиях появилась возможность проводить единую техническую политику в эксплуатации и обслуживании машинно-тракторного парка. Значительно укрепилась производственно - ремонтная база. Единый план диктует эффективность использования капиталовложений, полную загрузку производственных площадей и станочного оборудования.

Ныне, когда мастерские районных отделений Сельхозтехники вошли в состав межхозяйственных предприятий и стали работать на техническую готовность машинно- тракторного парка колхозов и совхозов, появилась возможность выполнять весь капитальный ремонт на специализированных ремонтных заводах краевого объединения. Благодаря этому снизились затраты на восстановление техники.

ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ качества ремонта межхозяйственным объединением (крайсельхозтехникой) разработаны меры ответственности заводов и усиления контроля. Служба ОТК выведена из подчинения дирекции заводов, а инженерно- технические работники премируются при условии обеспечения качественного ремонта и высокой технической готовности машин. Улучшилась и организация текущего ремонта, который проводится теперь с использованием готовых узлов и агрегатов в мастерских отделений по механизации колхозов, совхозов и головных межхозяйственных предприятий.

Чтобы полнее удовлетворять заявки отделений по механизации на отремонтированные узлы и агрегаты, почти на одну треть (до 260 наименований) расширена номенклатура центральных обменных пунктов головных предприятий, филиалы которых созданы при отделениях. Значительно увеличены и размеры восстановления изношенных деталей. Так, за 1981 год всеми предприятиями восстановлено деталей на 9,7 миллиона рублей, что составляет около 30 процентов от общего объема поступления новых. (На предприятиях Госкомсельхозтехники СССР, как сообщалось в печати, в 1980 г. было реставрировано лишь 11,4 процента от поставленных новых деталей).

Сейчас большинство хозяйств края имеют хорошо оснащенные пункты технического обслуживания, передвижные агрегаты для проведения техуходов. 3 600 мастеров- наладчиков обслуживают практически весь парк тракторов, зерноуборочных и иных комбайнов. Механизированная заправка машин топливом с центральных нефтебаз привела к ликвидации бригадных нефтескладов. Это позволило упорядочить хранение и расходование горюче-смазочных материалов, усилить контроль за их использованием, ежегодно экономить 5 - 8 тысяч тонн топлива и масел.

СЕГОДНЯ уже не только тракторист и комбайнер заинтересованы в достижении наивысшего конечного результата, но и коллектив Сельхозтехники. Утихли споры между ее работниками и специалистами хозяйств из-за нехватки запчастей, сроков и качества ремонта. Наметился процесс выравнивания производственных возможностей различных по энергонасыщенности и экономическому состоянию хозяйств. Легче стали решаться вопросы, связанные с маневром техники внутри хозяйства и в целом по району.

Теперь во время полевых работ уровень готовности тракторного парка составляет 91- 95 процентов, большинства сельхозмашин - 95 - 98 процентов.

Особое внимание уделяется использованию и техническому обслуживанию энергонасыщенных тракторов К-700 и Т-150К. В каждом районе построены станции техобслуживания, специализированы два завода для капитального ремонта узлов, агрегатов и полнокомплектных машин. Для большей загрузки этой техники созданы специальные отряды с централизованным подчинением. Они лучше обеспечивают учет выработки и расхода горючего, своевременное диагностирование и обслуживание. Уже около 80 процентов тракторов К-700 и Т-150К сосредоточены в таких отрядах. Это также приносит отрадные результаты. Так, готовность машин в отрядах составляет не менее 90 процентов. Годовая выработка на К-700 за 1981 год в среднем по краю составила 3100 условных эталонных гектаров, а дневная - 17,5, что на 15 процентов выше, чем было прежде. В общем парке колхозов и совхозов края тракторы К-700 и Т-150К составляют всего 11 процентов, но объем выполняемых ими работ достиг 25, а в отдельных районах 35 процентов.

Итак, новое в техническом обслуживании хозяйств выгодно отразилось на деле. Тем более, что отработка механизма межхозяйственных связей сопровождалась совершенствованием организации труда в колхозах и совхозах, переводом управления на цеховую структуру. При всей несомненной значимости ипатовского метода она умалялась поначалу одним немаловажным фактором - обезличкой работы механизаторов того или иного комплекса, так как он, комплекс, бывал на различных полях, не отвечая за отдельно взятые, и не был нацелен на конкретный конечный результат материальным стимулом. Чтобы ликвидировать это, требовалось творчески решить задачи с несколькими неизвестными. В крае пересмотрели севообороты, увеличили размеры полей. Причем вдвое - в полевых и втрое - в кормовых. Механизированные комплексы получили оперативный простор. Но при прежней организации труда комплексы приходилось бы формировать на базе бригад, только на время специализировав агрегаты, так и не связав организацию и оплату труда с урожаем.

Где же выход? Его нашли в создании и деятельности механизированных отрядов, в которых межхозяйственные предприятия сосредоточили всю ударную мощь своей техники. Добрый пример такой перестройки показал колхоз "Казьминский". На базе единого укрупненного севооборота и цеховой структуры управления здесь созданы специализированные производственные участки с мехотрядами, занимающимися выращиванием одной или двух культур.

В таких отрядах механизаторы неотрывно участвуют в производстве продукта от предпосевной обработки поля до уборки урожая. Благодаря узкой специализации повысилась квалификация кадров, появилась возможность сокращения численности техники при использовании тракторов в две смены. Например, в ранневесенний период в две смены работают гусеничные тракторы, а в период уходов за посевами - колесные. К тому же расширились возможности применения прогрессивных технологий при резком уменьшении потребности в специальных машинах. Всего в хозяйстве оказалось "лишней" техники на 200 тысяч рублей.

УЗКАЯ специализация комплексов, оплата, связанная с количеством и качеством продукции, снижением затрат на ее выращивание, обеспечили значительный рост производительности труда. Например, раньше в колхозе на возделывании сахарной свеклы было занято 55 механизаторов, которые производили продукции на 770 тысяч рублей, или по 14 тысяч на каждого. Теперь в специализированном отряде работает только 22 механизатора, производится продукции на 2,5 миллиона рублей, или по 114 тысяч на каждого.

Колхоз "Казьминский", ставший краевой школой передового опыта, из года в год высокими темпами наращивает производство всех видов продукции, стабильно выполняет планы. В десятой пятилетке производство зерна в хозяйстве увеличилось на 22 процента, сахарной свеклы - на 80, молока и мяса - в полтора раза, шерсти - на 40 процентов. В прошлом году здесь собран самый высокий урожай зерновых в крае - по 44,3 центнера зерна с гектара.

Сейчас опыт "Казьминского" получает массовое распространение.

Набирает силу хлеборобский подряд, действенная разновидность в сельскохозяйственном производстве бригадного подряда, на существенную важность которого обратил внимание товарищ Л. И. Брежнев в своей речи на ХVII съезде профсоюзов, в недавних выступлениях в Ташкенте. Так выглядит сегодня ипатовский метод в его творческом развитии. И его применение самым благотворным образом скажется и впредь на достижении тружениками села Ставрополья новых успехов в выполнении исторических решений XXVI съезда КПСС, в повышении весомости их вклада в разработку и решение продовольственной программы.

В. КАЛАШНИКОВ, секретарь Ставропольского крайкома КПСС.

Permanent link to this publication: