В последние годы мы стали, получать довольно большой премиальный фонд за освоение и внедрение новой техники. Но в распределении этих средств царит полный произвол. Премии получают люди, которые не имеют не только никакого отношения к новой технике, но и даже отдаленного понятия о ней. Один из наших товарищей также ненароком попал в такой список, но он счел своим долгом отказаться от премии, так как не участвовал в данной разработке.

Группа рабочих Сорокского завода технологического оборудования.

Коллектив Сорокского завода поставляет технологическое оборудование для животноводства, оснастку для изготовления изделий, необходимых сельскому хозяйству, а также различные изделия народного потребления, без которых не обходится ни один дом, - утюги, чайники, другие предметы быта. Изделия завода пользуются большим спросом, заказы сыплются со всех сторон. Установке "Луч", используемой для облучения животных и птиц на фермах, присвоен Знак качества.

Пожалуй, после присвоения этого Знака и пошли письма с завода в различные инстанции. Знак качества - это не просто символ. Это еще и основание для немалых отчислений в фонд материального поощрения за продукцию высокого качества. В минувшем году завод получил таких отчислений около 82 тысяч рублей. Суммы эти обычно поступают на счет завода в фонд материального поощрения за освоение и внедрение новой техники. И вот тут-то и начинается сыр-бор. В принципе, за чем дело стало: участвовал в освоении новой техники, внедрял ее - получи премию. Но не так рассудили на заводе. Денег много. Если премировать только причастных к этому делу людей, получится очень небольшая группа, а хороших работников на заводе тоже хотелось бы поощрить. Неважно, за что именно. Вот так и получилось, что списки премированных, отмеченных в приказах директора завода Ю. Тимошенко, невероятно разрослись. Освоил завод производство установки "Луч" - и 372 человека получили премию на общую сумму в 14.335 рублей. Внедрили полуавтомат для закатки горловины на корпусе чайника - премировали 47 человек.

Но все бы ничего, если бы люди, отмеченные в приказах, действительно участвовали в тех мероприятиях, за которые получали премии. Однако большинство премированных только краем уха слышали о них. Каким, скажите, манером мог участвовать во внедрении полуавтомата товаровед Панас или кладовщица Кобылянская, получившие по 50 рублей премии? Или, скажем, бухгалтер Буканова, также получившая "за внедрение" 30 рублей? А можете ли вы представить себе, как маляр Лысак, шлифовщик Флоря, фрезеровщик Солдатов, нормировщик Харик, наладчик Козловский "осваивали и внедряли" моющее средство "Рассвет"? А они оказались в списке новаторов.

Любопытен и такой факт. То и дело в приказах о премиях за внедрение новой техники мелькает и фамилия товароведа Каца. Администрация объясняет это так: товаровед почти не вылезает из Кишинева, где он добивается выделения заводу материальных фондов. Не добудет дефицитных материалов - завод может не выполнить план. К сожалению, так оно, наверное, и есть, но при чем же здесь внедрение новой техники?

Дальше в лес - больше дров. Заместитель начальника отдела труда и зарплаты Главацкая в 1982 году получила, помимо своей заработной платы и персональной надбавки из фонда директора, еще и 1.225 рублей различных премий, в том числе 640 - "за внедрение новой техники". В прошлом году ей начислено всевозможных премий уже свыше 1.300 рублей, повышена сумма поощрения и "за внедрение".

Председатель завкома профсоюза О. Евстюгина также не забыта ни в одном приказе о премировании. В 1982 году она получила 1.137 рублей премиальных. Оказалось, что и она что-то такое внедряла, за что получила еще 665 рублей, а в минувшем году - 968 рублей.

Письма о неправильном начислении премий уже поступали в Сорокскую городскую прокуратуру. В своем представлении дирекции завода прокуратура указала директору на то, что "...администрацией завода допускаются нарушения при определении экономического эффекта внедрения новой техники и премировании работников. Так, неправильно определен экономический эффект внедрения моющего средства "Рассвет" и механизированной табельной-проходной. Работники завода В. Каландырев, М. Бабакин, И. Белинский и другие премировались за внедрение новой техники, но участия во внедрении не принимали".

В ответ на это представление директор завода Ю. Тимошенко попросту отписался: виновные-де наказаны по административной линии. В детали вдаваться он не стал, и не случайно. Главным виновником в истории с механизированной табельной-проходной является он сам. Как же он будет наказывать сам себя по административной линии? А дело было так. Приехав однажды на Киевский радиозавод, увидел он там эту автоматическую табельную-проходную: рабочие идут на смену, и каждый опускает свой пропуск в прорезь на стенде со своим собственным номером. Электроника тут же срабатывает, и вот уже на столе у табельщицы готовые сведения - кто вышел на работу, кого нет. При такой табельной уже не будет никакой толкучки в проходной, а тетя Маша, проверяющая раньше пропуска, даже не будет и нужна. Установку купили (около семи тысяч рублей), привезли на завод. Двое-трое человек быстренько установили стенд. Едва установили, появился приказ: за внедрение автоматической табельной-проходной, позволившей ликвидировать очередь при сдаче и выдаче пропусков, премировались 90 человек на общую сумму в 2.680 рублей.

Прошло всего несколько дней, и обнаружилась картина "внедрения": пропуска лежат у табельщицы, считается, что люди на рабочих местах, а их нет. Опустили они пропуск в автоматизированной табельной, но вышли с заводской территории... через другие ворота. Сверкающая никелем табельная под огромным стеклянным колпаком стоит в проходной завода как памятник расточительству и бесхозяйственности.

Или другой пример. Главному энергетику завода И. Толпеште случилось как-то побывать в одном украинском научно-исследовательском институте, там он случайно заинтересовался моющим средством "Рассвет". И. Толпешта настоял, чтобы завод закупил новое моющее средство. С тех пор стекла в цехах завода стали чистыми, экономится электроэнергия. И. Толпешту, понятно, премировали 70 рублями. Хорошее дело. Но в приказе о премии вслед за его фамилией выстроилось еще 86 человек, которые никакого отношения не только к новой технике, но и к замечательному моющему средству не имели.

Вот и получается, что на Сорокском заводе технологического оборудования - большом, сложном, быстро растущем предприятии - суммы материального поощрения некоторых категорий работников намного превышают цену их действительного вклада в дело.

г. СОРОКИ, Молдавская ССР.

Permanent link to this publication: